libro Conserve a sus empleados valiosos

Conserve a sus empleados valiosos


Conserve a sus empleados valiosos tiene un total de 270 páginas , identificado con ISBN 9789706136206 Conserve a sus empleados valiosos se publicó en el año 2001




Ficha Técnica

  • Título: Conserve a sus empleados valiosos
  • Publicación: 2001
  • Editorial: Universidad iberoamericana
  • Género: Didáctica
  • Isbn: 9789706136206
  • Páginas: 270
  • Encuadernación: Tapa dura



Resumen

En el mundo actual de los negocios, las empresas enfrentan una competencia dura e implacable por sus empleados más valiosos. Como encargado de encontrar y conservar a la gente que conduce al éxito de su empresa, usted depende de su propia capacidad de desarrollar formas innovadoras para que dichos empleados estén siempre contentos y motivados, además de seguir siendo productivos. Sin embargo, cuando la certidumbre de tener un empleo deja de ser el incentivo y los empleados cuentan con un poder de negociación casi ilimitado, ¿cómo emprende usted esa ardua tarea?
Este libro se centra exclusivamente en este importante problema. Con base en la investigación exhaustiva de la autora, Suzanna Dibble, y su experiencia en la elaboración de programas de reclutamiento y retención de empleados para empresas de todo Estados Unidos de América, Conserve a sus empleados valiosos le brinda el conocimiento y las herramientas que necesita para trazar una ruta a través de las turbulentas aguas de la nueva relación de trabajo.

Mediante un enfoque sistemático, Dibble ofrece una visión sumamente sagaz del paradigma del empleo en el siglo XX1 y desarrolla una estructura para entender cómo aplicarlo a la situación particular de usted. Con la ayuda de casos prácticos en los que se detallan las iniciativas innovadoras de reclutamiento y conservación de empleados, utilizadas en la actualidad en diferentes empresas estadounidenses líderes, la autora describe estrategias, herramientas y técnicas de vanguardia para contratar y conservar empleados valiosos. Dibble también brinda lineamientos claros para combinar esos métodos en un plan integral a la medida de la cultura y metas exclusivas de su empresa. Algunos de los temas fundamentales que se abordan son:

Reclutamiento y cómo convertirse en la mejor elección como empleador,
Salario, prestaciones, reconocimiento y desarrollo profesional
Ambiente y políticas laborales
Administración del desempeño
Contraofertas
Entrevistas de salida.

En resumen, esta obra es para profesionales, es para cualquier<


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